Samhengi fyrirtækjamenningar
● Grunngildi fyrirtækja
Allt vörufyrirtækið leggur áherslu á hátæknitækni, sterkan styrk og góða þjónustu.
● Verkefni fyrirtækja
Skapa verðmæti fyrir viðskiptavini, skapa framtíð fyrir starfsmenn og skapa auð fyrir samfélagið.
● Hugmyndin um mannauð
1. Fólksmiðuð, leggðu áherslu á hæfileika, ræktaðu hæfileika og gefðu starfsmönnum þroskasvið.
2. Umhyggja fyrir starfsfólki, bera virðingu fyrir starfsfólki, samsama sig starfsmönnum og gefa starfsmönnum þá tilfinningu að snúa aftur heim.
● Stjórnunarstíll
Heiðarleikastjórnun ---- Lofaðu og haltu einlægni, gerðu viðskiptavini ánægða.
Gæðastjórnun ---- Gæði fyrst, fullvissaðu viðskiptavini.
Samstarfsstjórnun ---- einlægt samstarf, fullnægjandi samstarf, vinna-vinna samstarf.
Húmanísk stjórnun ---- gaum að hæfileikum, gaum að menningarlegu andrúmslofti, gaum að fjölmiðlaútgáfum.
Vörumerkjastjórnun ---- skapa heilshugar þjónustu fyrirtækisins og koma á frægu ímynd fyrirtækisins.
Þjónustustjórnun ---- Einbeittu þér að hágæða þjónustu eftir sölu og vernda réttindi og hagsmuni viðskiptavina.
● Viðskiptaheimspeki
Heiðarleiki og áreiðanleiki, gagnkvæmur ávinningur og vinna-vinna.
Bygging fyrirtækjamenningar
● Teymisstjórnunarkerfi---- staðla siðareglur starfsmanna, einlæga einingu og bæta liðsanda.
● Stofnun tengirása----stækka söluleiðir og stækka sölusvið.
● Ánægjuverkefni viðskiptavina---- Gæði fyrst, skilvirkni fyrst;Viðskiptavinur fyrst, mannorð fyrst.
● Starfsánægjuverkefnit ---- Að hugsa um líf starfsmanna, bera virðingu fyrir eðli starfsmanna og leggja áherslu á hagsmuni starfsmanna.
● Hönnun þjálfunarkerfis---- Rækta faglegt starfsfólk, faglega tæknimenn, faglega stjórnunarhæfileika.
● Hönnun hvatakerfis---- setja upp margs konar hvatakerfi til að bæta starfsanda, auka frammistöðumat starfsmanna og efla frammistöðu fyrirtækja.
● Siðareglur í starfi
1. Elska og vera hollur vinnunni, fara eftir siðareglum og siðareglum starfsmanna og reglum og reglugerðum fyrirtækisins.
2. Elska fyrirtækið, vera tryggur við fyrirtækið, viðhalda ímynd, heiður og hagsmunum fyrirtækisins.
3. Að halda sig við fínar hefðir fyrirtækisins og halda framtaksandanum áfram.
4. Hafa faglegar hugsjónir og metnað og eru tilbúnir til að helga fyrirtækinu visku sína og styrk.
5. Fylgstu með meginreglum liðsanda og hóphyggju, taktu áfram í einingu og haltu stöðugt fram úr.
6. Vertu heiðarlegur og komdu fram við fólk af einlægni;það sem þú segir mun skila árangri og standa við loforð þín.
7. Íhuga heildarástandið, vera samviskusamur og ábyrgur, bera þungar byrðar af hugrekki og hlýða sameiginlegum hagsmunum einstakra hagsmuna.
8. Tileinkað sér skyldurækni, hagræða stöðugt vinnubrögðum og í hreinskilni sagt koma með sanngjarnar tillögur.
9. Efla nútíma fagmenningu, virða vinnuafl, þekkingu, hæfileika og sköpunargáfu, leitast við að skapa siðmenntaða stöðu og leitast við að vera siðmenntaður starfsmaður.
10. Haltu áfram anda dugnaðar og vinnusemi og ljúktu verkinu af miklum gæðum og skilvirkni.
11. Einbeittu þér að menningarlegum árangri, taka virkan þátt í ýmsum menningarfræðum, auka þekkingu, bæta heildargæði og viðskiptafærni.
● Siðareglur starfsmanna
1. Stöðla daglega hegðun starfsmanna.
2. Reglur um vinnutíma, hvíld, orlof, mætingu og leyfi.
3. Mat og umbun og refsing.
4. Vinnubætur, laun og bætur.
Myndbygging
1. Fyrirtækjaumhverfi ---- byggja upp gott landfræðilegt umhverfi, skapa gott efnahagsumhverfi og rækta gott vísinda- og tækniumhverfi.
2. Bygging aðstöðu ---- styrkja uppbyggingu innviða fyrirtækja, auka framleiðslugetu og byggingu aðstöðu.
3. Fjölmiðlasamstarf ---- vera í samstarfi við ýmsa fjölmiðla til að efla ímynd fyrirtækisins.
4. Menningarrit ---- búa til innri menningarútgáfur fyrirtækisins til að bæta menningarleg gæði starfsmanna.
5. Starfsfólk fatnaður ---- samræmdu starfsfólk klæða, gaum að starfsfólki ímynd.
6. Fyrirtækjamerki ---- búa til ímyndarmenningu fyrirtækja og koma á vörumerkisímyndarkerfi.